Бизнес-процессы

Правильное Управление бизнесом начинается с правильного фундамента.

Это – описание бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов и регламентация бизнес-процессов.

Построенные Модели бизнес-процессов позволяют получить целостную картину всех систем компании, как внешних, так и внутренних. Знание реального положения дел поможет составить объективный и рациональный план проекта, в который войдет не только описание бизнес-процессов, анализ бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, регламентация бизнес процессов, но и разработка, корректировка коэффициентов, ключевых показателей эффективности (KPI), разработка системы мотивации персонала.

Автоматизация управления – следующий шаг работы над бизнес-процессами.
Когда полностью произведена оптимизация бизнес процессов и перестроена организация процесса управления, важно сохранить и преумножить полученные результаты. Именно с этой целью проводится автоматизация бизнес процессов, в том числе и автоматизация управления в Компании. Эффективная система управления бизнес-процессами – это автоматизированная система управления. Подробнее…

Система KPI и Система мотивации персонала

KPI - Key Performance Indicators (Ключевые показатели Эффективности) - лучшая мировая разработка в области управления эффективностью. Система KPI гораздо эффективнее, чем BSC (Balanced Score Card), и понятнее, чем EVA Based Management.

Внедрение KPI позволит Вам добиться эффективности на каждом рабочем месте, повысить эффективность бизнес-процессов в целом и эффективность каждого сотрудника в отдельности. Специально для этого в комплект включена Система Мотивации персонала на основе KPI.

Именно Внедрение KPI как системы оценки эффективности на основе ключевых показателей эффективности позволит быстро и эффективно создать объективную систему премирования, действительно мотивирующую сотрудников к достижению поставленных целей и запланированных показателей. Продукт данного проекта - Рост производительности труда и результативности сотрудников. Собственно, для этого и разрабатывается Система KPI Вашей Компании. Подробнее…

Тренинги по блоку:

• Управление по процессам в Вашем Бизнесе

Тренинги по блоку:

• KPI как Система управления бизнесом

• КPI как Двигатель Перемен (или "Управление Изменениями с помощью KPI и Мотивации")

Управление проектами

Эффективность управления, будь это управление международным бизнесом или небольшой семейной компанией, во многом зависит от правильной систематизации новых проектов и стимулирования их возникновения. Чтобы вы могли рационально распоряжаться временем, снижать бюджетные расходы и риски реализации программ, предлагаем вам следующие продукты:

• управление инвестиционным проектом;
• управление инновационными проектами;
• управление портфелем проектов.

Любое управление проектами для компаний от Business Management Technology включает в себя полностью укомплектованный пакет документов (устав, руководящая документация, формы отчетности и контроля). При этом в нем соблюдены все международные стандарты управления проектом.

Если сегментарная система управления проектами не соответствует целям вашей компании, то вам подойдет корпоративная система управления проектами. Она охватывает абсолютно все направления — начиная от расширения штата и заканчивая согласованием крупных заказов. Подробнее…

Оптимизация организационной структуры

Организационная структура предприятия – наиболее очевидный элемент Системы управления Предприятием.

Разработка организационной структуры предприятия проводится поэтапно и шаг за шагом решает все насущные вопросы руководителя. Предлагаем вам беспроигрышный и, на наш взгляд, единственно верный вариант организационного проекта. Это анализ организационной структуры предприятия, разработка и внедрение новой организационной системы, которая соответствует всем требованиям внутренней и внешней среды.

Основной критерий выбора типа и вида организационной структуры - Анализ рентабельности деятельности предприятия: до и после.

Поточный анализ рентабельности и Встречный анализ рентабельности организации позволит получить результаты, на порядок превышающие допроектный анализ рентабельности предприятия. Разница между ними будет выражаться, по сути, в росте ваших доходов. Подробнее…

Тренинги по блоку:

• Результативные Проекты Развития Бизнеса

• «Управление Контрактными Проектами» (или «Как заработать больше на том же Проекте»)

Тренинги по блоку:

• Организационная структура предприятия

• Курс Руководителя

Ключевая Специализация BMT

BMT специализируется на комплексных проектах, результат которых – эффективная Система управления Предприятием. Именно Система Управления позволит реализовать в Вашем бизнесе настоящий Операционный менеджмент. А для этого необходимо последовательно внедрить следующие модули Системы Управления:

• Управление бизнес-процессами;
• Управление проектами;
• Система KPI и Система мотивации персонала
• Оптимизация организационной структуры предприятия;

Управление бизнесом всегда предполагает его перспективное развитие. А для этого необходимы инновации, и в первую очередь – в области управления бизнесом.

Инновационный менеджмент компании невозможно внедрить за один день. Организация инновационного менеджмента требует предварительно провести анализ организационной структуры управления, анализ системы мотивации, оценку эффективности управления, моделирование экономических процессов, моделирование бизнес процессов и другие «подготовительные» этапы.

Только построив операционный менеджмент, комплексную Систему Управления бизнесом можно строить инновационный менеджмент и стратегический менеджмент.

Сначала необходимо навести порядок в текущих бизнес-процессах, набрать «запас прочности» Системы управления. Это позволит освободить время Руководителей и Владельцев бизнеса от «текучки» для решения стратегических задач развития бизнеса.

Именно поэтому, ключевая специализация BMT – лучшие Системы Управления бизнесом мирового уровня. Когда Вы обращаетесь в Business Management Technology, Вы делаете важнейший шаг в развитии своего бизнеса – построение Управления бизнесом на совершенно новом уровне.